Sobre os três colaboradores da Parábola dos Talentos, temos três perfis bem definidos. Primeiro, há aquele que lidera, com o melhor desempenho. Em seguida, temos o mediano, que é competente e entrega bons resultados, embora não os melhores. Por último, há o substituível, cuja performance é tão abaixo da média que sua presença ou ausência não faz diferença para a equipe. O desempenho do primeiro é tão superior que compensa a deficiência do terceiro.
No trabalho, não devemos ser substituíveis. Ser substituível significa que, se formos demitidos, outras pessoas disponíveis poderiam facilmente ter um desempenho melhor.
Então, como não ser uma pessoa substituível? Isso ocorre quando nos empenhamos no trabalho. Ao contratar pessoas, notamos dois tipos claros de funcionários: aquele que é bom, mas não evolui, e aquele que, mesmo não sendo tão bom inicialmente, cresce com o tempo, aprendendo coisas novas e se dedicando cada vez mais.
Esse funcionário comprometido melhora constantemente, e, em algum momento, supera o desempenho do primeiro. Portanto, prefiro investir naquele que está em crescimento em vez do que está estagnado. Ter pouco conhecimento inicialmente não é ruim, desde que você esteja disposto a aprender e se desenvolver.
Para não ser substituível
Para não ser substituível, é preciso falar pouco e observar muito, estar atento aos conselhos dos gerentes e colaboradores mais experientes, entender o funcionamento e as regras da empresa, ler novos livros, compreender a missão e a visão da empresa, e dar o seu melhor. Com o tempo, essa pessoa desenvolve um feeling certo e se conecta com o negócio, tornando-se valiosa.
Os gerentes percebem a evolução daqueles que sempre querem participar e fazer mais que os outros. Com o tempo, essa pessoa se torna insubstituível, porque seu empenho e desejo de crescer são evidentes, e ela sobe na hierarquia da empresa.
Não estou falando de quem puxa saco ou tenta passar por cima dos outros, mas da pessoa que entende que seu empenho e dedicação garantirão seu futuro. Precisamos lutar para não sermos substituíveis e formar equipes que cresçam e conquistem novos horizontes.
Moisés Nogueira de Faria – @moisesnogueiraoficial